그리스의 경제

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1. 개요

그리스 경제는 19세기 말부터 산업화와 해운업 발달을 통해 성장했으나, 1843년, 1860년, 1893년에 채무 불이행을 겪었다. 제2차 세계 대전 이후 '그리스 경제 기적'을 통해 높은 성장률을 기록했으며, 1981년 유럽 연합(EU)에 가입했다. 1980년대에는 인플레이션과 국제 수지 악화로 경제적 어려움을 겪었고, 2001년 유로존에 가입했으나 2008년 세계 금융 위기 이후 심각한 경제 위기를 맞았다. 2010년에는 구제 금융을 지원받고 긴축 정책을 시행했으며, 2015년 채무 불이행 위기를 겪었지만, 최근 회복세를 보이고 있다. 현재 높은 부채, 실업률, 탈세 등의 과제를 안고 있으며, 2023년에는 2.3% 성장, 2024년에는 3%에 가까운 성장이 예상된다.

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그리스의 경제 - 그렉시트
그렉시트는 2010년대 초 그리스 경제 위기를 배경으로 그리스의 유로존 탈퇴 가능성을 의미하며, 긴축 재정 정책 반발과 급진좌파연합 부상으로 현실화되며 유로존 체제의 구조적 문제점을 드러냈으나, 2015년 그리스가 EU의 긴축안을 수용하며 유로존에 잔류했다.
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라틴 통화 동맹은 1865년 프랑스, 벨기에, 이탈리아, 스위스가 금과 은의 가치를 고정하여 통화를 상호 교환하기 위해 결성한 통화 동맹으로, 금은 복본위제를 채택했으나 금과 은의 가치 변동 등의 문제로 1927년 공식 해체되었다.
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그리스의 경제
개요
그리스 관광, 해운 및 농업은 그리스 경제의 중요한 부문임.
통화	유로(EUR, €)
연도	역년
가입 기구	EU WTO OECD BIS BSEC
그룹	선진 경제국 고소득 경제국 EU 경제; 클라이언트 중심 경제 문화; 새로운 개혁
인구
인구	10,413,982명 (2023년 1월 1일)
경제 규모
GDP (명목)	2,527억 3,200만 달러 (2024년 예상)
GDP 순위 (명목)	52위 (2024년 예상)
1인당 GDP (명목)	24,342 달러 (2024년 예상)
1인당 GDP 순위 (명목)	46위 (2024년 예상)
GDP (PPP)	4,367억 5,700만 달러 (2024년 예상)
GDP 순위 (PPP)	54위 (2024년 예상)
1인당 GDP (PPP)	42,066 달러 (2024년 예상)
1인당 GDP 순위 (PPP)	48위 (2024년 예상)
성장률	2.4% (2024년 3분기 예상) 2.3% (2024년 예상)
경제 부문별 비율	농업: 4.5% 산업: 18.2% 서비스업: 77.3% (2021년 예상)
물가 및 소득
인플레이션	2.4% (2024년 11월) 2.9% (2024년 예상)
빈곤율	26.1% (빈곤 또는 사회적 배제 위험, 2023년)
지니 계수	31.8 (2023년)
부패 인식 지수	100점 만점에 49점 (2023년, 59위)
인간 개발 지수 (HDI)	0.893 (2022년, 33위) 불평등 조정 인간 개발 지수 (IHDI): 0.801 (2022년, 35위)
사업 용이성 지수 (EDBR)	79위 (2020년)
노동 시장
노동 인구	4,751,552명 (2024년 10월)
고용률	67.4% (2023년, 20-64세)
직업별 비율	농업: 11.2% 산업: 15.6% 서비스업: 73.2% (2021년 예상)
실업률	9.8% (2024년 10월) 10.5% (2024년 예상) 청년 실업률 (25세 미만): 23.3% (2024년 10월)
평균 총 연봉	17,514 유로 (2023년)
평균 순 연봉	13,784 유로 (2023년, 균등화)
순 연봉 중간값	8,781 유로 (2020년, 균등화)
산업
주요 산업	해운 및 조선 (4위; 2011년), 관련 자료 참조, 관광, 식료품 및 담배 가공, 섬유, 화학 제품, 금속 제품, 광업, 석유
무역
수출액	510억 1,740만 유로 (2023년 예상, -8.5%)
수출 품목	석유 (원유 제외) 등 38.88% 알루미늄 및 제품 4.38% 전기, 전자 장비 3.75% 의약품 3.48% 플라스틱 및 제품 3.32% 채소, 과일 등 3.18% 철강 제품 3.03% (2012년)
주요 수출 대상국	이탈리아 9.45% 독일 7.3% 프랑스 6.01% 키프로스 5.59% 불가리아 4.79% 튀르키예 4.34% 미국 3.83% 영국 3.77% 루마니아 3.65% 스페인 3.43% (2020년)
수입액	830억 8,830만 유로 (2023년 예상, -12.1%)
수입 품목	원유 등 37.47% 전기, 전자 장비 6.48% 의약품 5.92% 기계 등 4.2% 선박 등 4.13% 플라스틱 및 제품 2.72% 자동차, 자동차 부품, 오토바이 등 2.72% (2012년)
주요 수입 대상국	독일 11.8% 중국 9.83% 이탈리아 8.48% 프랑스 6.01% 리비아 4.99% 러시아 4.74% 아일랜드 3.87% 스페인 3.82% 이라크 3.62% 불가리아 3.56% (2020년)
재정
경상수지	-31억 1,400만 달러 (2019년 예상)
총 외채	4,360억 7,100만 유로 (2016년 2분기, 잠정)
순 국제 투자 포지션 (NIIP)	-2,345억 4,200만 유로 (2016년 2분기, 잠정)
국가 부채	3,690억 9,900만 유로 (2023년 예상, GDP의 163.9%)
재정 수지	-29억 6,200만 유로 (2023년 예상, GDP의 -1.3%)
정부 지출	1,115억 7,700만 유로 (2023년 예상, GDP의 49.55%)
정부 수입	1,086억 1,500만 유로 (2023년 예상, GDP의 48.23%)
지원금
유럽 구조 및 투자 기금	204억 유로 (2007-2013년) 203억 8천만 유로 (2014-2020년)
신용 등급
신용 등급	DBRS: BBB (low), 추세: 긍정적 피치: BBB-, 전망: 안정적 무디스: Ba1, 전망: 긍정적 R&I: BBB-, 전망: 안정적 S&P: BBB-, AAA (T&C Assessment), 전망: 긍정적 Scope: BBB, 전망: 안정적
기타 통계
외환 보유고	144억 4,700만 달러 (2021년 12월 31일 예상)
외국인 직접 투자 (FDI)	651억 2천만 달러 (2017년 12월 31일 예상)

2. 역사

19세기 말부터 20세기 초까지 그리스는 사회 및 산업 입법을 갖추고 보호 관세를 부과하며 1차 산업 기업을 설립하면서 경제가 발전하기 시작했다.^[373] 산업 혁명 시기 그리스는 산업이 점진적으로 발전하고 해운업이 발달했다.^[373] 에르무폴리와 피레아스에서는 조선업과 같은 중공업이 발달했다.^[70]^[71] 19세기 후반, 파트라스 항구에서는 건포도를 수출했다.

이 시기 그리스의 1인당 GDP는 다른 서유럽 국가들보다 약간 낮은 수준이었다.^[69] 그리스의 1인당 소득(구매력 기준)은 1850년에 프랑스의 65%, 1890년에 56%였다.^[374]^[375] 그러나 그리스는 경제적 어려움에 직면하여 1843년, 1860년, 1893년에 대외 채무 불이행을 겪었다.^[72]

2. 1. 19세기 ~ 20세기 초: 산업화와 발전

19세기 말부터 20세기 초까지 그리스는 사회 및 산업 입법을 갖추고 보호 관세를 부과하며 1차 산업 기업을 설립하면서 경제가 발전하기 시작했다.^[373] 산업 혁명 시기 그리스는 산업이 점진적으로 발전하고 해운업이 발달했다.^[373] 에르무폴리와 피레아스에서는 조선업과 같은 중공업이 발달했다.^[70]^[71] 19세기 후반, 파트라스 항구에서는 건포도를 수출했다.

이 시기 그리스의 1인당 GDP는 다른 서유럽 국가들보다 약간 낮은 수준이었다.^[69] 그리스의 1인당 소득(구매력 기준)은 1850년에 프랑스의 65%, 1890년에 56%였다.^[374]^[375] 그러나 그리스는 경제적 어려움에 직면하여 1843년, 1860년, 1893년에 대외 채무 불이행을 겪었다.^[72]

제2차 세계 대전 이후, 그리스는 그리스 경제 기적을 통해 높은 경제 성장률을 기록했다.^[77] 이 기간 동안 그리스는 일본 다음으로 높은 성장률을 기록했으며, GDP 성장률은 유럽 1위였다.^[77] 1960년에서 1973년 사이 그리스 경제는 평균 7.7% 성장했고, 수출은 연평균 12.6% 성장했다.^[77]

2. 2. 20세기 중반: 그리스의 경제 기적

1949년 그리스 내전이 끝난 후 20년 동안 그리스는 일본 다음으로 세계 2위의 경제 성장률을 기록했으며, 생활 수준이 급격히 향상되었다. (그리스의 경제 기적)^[77] 1960년대부터 1970년대 초반까지 그리스 경제는 연평균 7.7% 성장했으며, 이는 EU15 평균(4.7%)과 OECD 평균(4.9%)을 크게 웃도는 수치였다.^[77] 이 시기 그리스는 일본에 이어 세계에서 두 번째로 높은 경제 성장률을 기록했다.^[77] 또한 이 기간 동안 수출은 연평균 12.6% 성장했다.^[77]

2. 3. 20세기 후반 ~ 21세기 초: EU 가입과 경제 위기

1981년 1월 1일 그리스는 유럽 공동체(EC)에 가입하여 유럽 경제의 일부로 통합되었다.^[376] 1980년대는 그리스가 심각한 경제 문제에 시달리던 시기로, 정부의 확장 정책으로 인해 인플레이션과 국제 수지 악화가 발생했다.^[373] 차관으로 공공 부문 적자를 메웠으며, 1992년 말 총 국공채는 GDP의 100%를 넘어섰다.^[373]

1990년대 그리스는 경제 통화 동맹(EMU) 가입 조건을 충족하기 위해 예산 적자와 물가 상승률을 줄이고자 노력하였다.^[373] 1994년 5월, 그리스 은행은 단기 자본 이동에 대한 통화 제한을 철폐하면서 촉발된 통화 위기를 극복하고, 드라크마화에 대한 투기 자본의 공세를 막기 위해 금리를 크게 높였다.^[373] 1997년 아시아 금융 위기 당시에도 비슷한 투기 자본의 위협을 막아냈다.^[373] 20년 이상 두 자릿수였던 인플레이션은 1990년대 중반에 2.0%까지 떨어졌다.^[373]

2001년 그리스는 경제통화동맹(유로존)에 가입하였고, 유로화를 도입하여 금리 정책은 유럽 중앙 은행이 맡게 되었다.^[373] 그러나 2004년 유럽 통계국은 그리스의 유럽 경제통화동맹 가입을 기초로한 예산 통계가 과거 정부보다 과소 보고되었음을 밝혔다.^[377]

2004년 아테네 올림픽 개최는 그리스 경제에 일시적인 호황을 가져왔지만, 장기적인 경제 성장에 기여하지 못했다.^[376] 2006년 3/4분기 동안 그리스는 4.4%의 성장률을 기록하여 유럽 연합과 유로존 가운데 가장 높은 수준을 보였다.^[373] 그러나 실업률 감소, 사회 복지 제도 개혁, 공공 부문 민영화, 조세 제도 개혁, 관료 조직의 비효율성 감소 등 해결해야 할 과제가 남아있었다.^[373]

2008년 10월 9일 서브프라임 모기지 위기에 대응하여 그리스는 국내 은행 계좌에 대해 보증을 실시했다.^[379] 2009년 그리스의 경제 성장률은 유럽 평균 수준보다 높았지만, 1993년 이래 처음으로 적자로 돌아섰다.^[379]

2. 4. 2008년 ~ 현재: 경제 위기와 회복 노력

2008년 세계 금융 위기의 여파로 그리스 경제는 심각한 침체에 빠졌다.^[105] 2009년 그리스 정부는 재정 적자 규모를 축소 보고했다는 의혹을 받았으며,^[118]^[119] 이는 골드만삭스(Goldman Sachs) 등의 금융 기관들이 개발한 금융 상품을 통해 차입금 일부를 숨긴 것과 관련이 있었다.^[120]^[121] 이러한 사실이 밝혀지면서 그리스의 재정 상황에 대한 국제적인 신뢰가 크게 하락했다.

2010년, 그리스는 유럽 연합(EU), 국제 통화 기금(IMF) 등으로부터 구제금융을 지원받는 대가로 강도 높은 긴축 재정 정책을 시행해야 했다.^[138]^[139]^[140] 긴축 정책은 공공 부문 근로자들의 임금 삭감과 일자리 감축을 초래했고, 이는 국민들의 거센 반발과 사회 불안, 시위를 야기했다.^[148] 2011년 아테네에서는 긴축 재정에 반대하는 대규모 시위가 발생하기도 했다.

2015년 그리스는 채무 불이행(디폴트) 위기에 직면했지만, 추가 구제금융 협상을 통해 가까스로 위기를 넘겼다. 2018년 8월, 그리스는 구제금융 프로그램을 종료했지만,^[159] 여전히 높은 부채 비율과 실업률 등 해결해야 할 과제가 산적해 있었다. 특히 구제금융 기간 동안 그리스의 국내총생산(GDP)은 25%나 감소하여, 부채 대비 GDP 비율이 2009년 127%에서^[162] 170% 수준으로 크게 악화되었다.^[163]

최근 그리스 경제는 점차 회복세를 보이고 있으며, 코로나19 범유행의 영향으로 2020년 GDP가 9.2% 감소했지만,^[51] 2021년에는 8.7%, 2022년에는 5.7%, 2023년에는 2.3% 반등했다.^[51] 2024년에는 3%에 가까운 성장이 예상된다.^[169]

3. 산업 구조

3. 1. 1차 산업: 농업과 어업

그리스는 EU 내에서 중요한 농업 생산국으로, 2010년 기준으로 면화(183,800톤)와 피스타치오(8,000톤) 생산량은 EU 최대이며,^[170] 쌀(229,500톤)과 올리브(147,500톤) 생산량은 EU 2위였다.^[170]^[171] 무화과(11,000톤),^[171] 아몬드(44,000톤),^[171] 토마토(1,400,000톤),^[171] 수박(578,400톤) 생산량은 EU 3위였고,^[171] 담배(22,000톤) 생산량은 EU 4위였다.^[170] 농업은 그리스 GDP의 약 3.8%를 차지하며,^[1] 노동력의 12.4%를 고용한다.^[1] 농업에서는 올리브, 면화, 잎담배 등 상품 작물의 생산이 활발하지만, 주식인 밀 생산은 국내 수요량을 충족시키지 못한다.

그리스는 유럽 연합의 공동 농업 정책의 주요 수혜국 중 하나이다. 유럽 공동체 가입으로 농업 기반 시설이 개선되어 농업 생산량이 증가했다. 2000년에서 2007년 사이에 그리스의 유기농업은 885% 증가하여 EU에서 가장 높은 변화율을 보였다.^[231]

어업 또한 중요한 산업으로, 2007년 그리스는 지중해에서 EU 어획량의 19%를 차지하여^[172] 85,493톤으로 3위를 기록했다.^[172] 이는 유럽 연합 회원국 중 지중해에서 가장 많은 어선 수를 보유한 결과이다.^[172] 총 어획량은 87,461톤으로 EU에서 11위였다.^[172]

2023년 9월, 테살리아 지역의 홍수로 주요 농업 생산이 심각한 피해를 보았으며, 피해액은 37억 유로에 달했다.^[173]^[174]^[175]

3. 2. 2차 산업: 제조업과 광업

칼라마타에 위치한 카렐리아 담배 회사(Karelia Tobacco Company) 공장

그리스의 제조업은 식품 가공, 섬유, 화학, 금속 제품, 조선 등을 중심으로 발전해왔다.^[176]^[177] 2005년과 2011년 사이 그리스는 모든 유럽 연합 회원국 중 산업 생산량 증가율이 가장 높았다.(6%)^[176] 그러나 유로스타트 통계에 따르면 2009년과 2010년 그리스 재정 위기로 인해 산업 생산량이 감소했다.^[177]

2009년 그리스의 제조업 생산량은 포틀랜드 시멘트(897,378,450유로), 제약(621,788,464유로), 레미콘(523,821,763유로), 음료(무알코올)(519,888,468유로), 철근(499,789,102유로) 순으로 높았다.^[180] 2010년에는 포틀랜드 시멘트(699,174,850유로), 의약품(670,923,632유로), 물(설탕, 기타 감미료 또는 향료 첨가)(561,611,081유로) 순으로 생산량이 높았다.^[181]

그리스는 상당한 조선 및 선박 유지 산업을 보유하고 있다. 피레우스 항구 주변의 6개 조선소는 유럽에서 가장 큰 조선소 중 하나이다.^[178] 최근 몇 년 동안 그리스는 고급 요트 건조 및 유지보수 분야를 선도하고 있다.^[179]

thumb ''Polemistis'', 헬레닉 조선소(Hellenic Shipyards Co.)에서 그리스 해군을 위해 건조]]

thumb 스텔스 제트기의 동체는 헬레닉 항공 산업(Hellenic Aerospace Industry)에서 그리스에서 생산]]

광업에서는 아탄, 갈탄, 마그네슘, 철, 니켈, 보크사이트, 원유, 천연 가스, 석재 등이 생산되고 있다.^[180]^[181] 그리스는 이탈리아와 스페인에 이어 대리석 생산량에서 유럽 연합 3위를 차지하고 있다(920,000톤 이상).^[177]

공업에서는 1차 산품을 이용한 올리브유 등의 식품 가공업이나 면을 중심으로 한 섬유 산업이 활발하며, 조선업, 제철, 석유 화학 공업도 발전하고 있다.

3. 3. 3차 산업: 서비스업

서비스업은 그리스 경제에서 가장 큰 비중을 차지한다.^[201] 관광, 해운, 통신 등이 주요 산업이다.

관광업은 그리스 국내총생산(GDP)의 약 18%를 차지한다.^[201] 그리스는 매년 1,600만 명 이상의 관광객을 유치하며,^[201] 관광객의 평균 지출은 1,073달러로, 그리스는 세계 10위를 기록했다.^[201] 관광 부문과 직간접적으로 관련된 일자리는 840,000개였으며, 이는 국가 전체 노동력의 19%를 차지했다.^[201] 2009년 그리스는 1,930만 명 이상의 관광객을 맞이했다.^[202] 론리 플래닛은 테살로니키를 세계 최고의 "얼티밋 파티 타운" 5위로 선정했으며,^[205] 트래블 + 레저는 산토리니 섬을 세계 최고의 섬으로 선정하였다.^[206] 미코노스 섬은 유럽 최고의 섬 5위로 선정되었다.^[206] COVID-19 백신이 보급되기 시작하면서 그리스 정부는 2021년, 인구 1,000명 이하의 섬에서 주민에게 백신을 접종하고 관광객을 맞이하는 "푸른 자유 작전"을 전개했다.^[339]

해운업은 고대 시대부터 그리스 경제의 핵심적인 부문이었다.^[182] 1960년대에 그리스 선단의 규모는 오나시스, 바르디노기아니스, 니아르코스의 투자로 거의 두 배로 증가했다.^[185] 그리스는 국제 연합 무역 개발 회의에 따르면 전 세계 재화 중량 톤수 (dwt)의 15% 이상을 차지하며 세계 최대의 상선대를 보유하고 있다.^[39] 유럽 선주 협회의 2011-2012년 보고서에 따르면, 그리스 국기는 해운에서 국제적으로 일곱 번째로 많이 사용되는 국기이며, EU에서는 두 번째로 많이 사용된다.^[186] 해운업은 그리스 GDP의 약 6%를 차지하고,^[187] 약 16만 명(노동 인구의 4%)을 고용하며,^[188] 국가 무역 적자의 1/3을 차지한다.^[3] 2011년 해운 수입은 141억 유로에 달했다.^[186] 2022년 그리스 중고 선박 판매는 중국에 이어 두 번째로 많았다.^[192]

|thumb|전 세계 상선대의 23.2%를 그리스 선사들이 소유하고 있어 세계 최대 규모이다.

'''그리스, 해운 서비스'''
연도	2000	2001	2002	2003	2004	2005	2006–2008	2009	2010	2011
colspan="11"\|
수출:	colspan="10"\|
세계 순위^[15]	5위	5위	5위	4위	3위	5위	-^b	5위	6위	4위
가치 (미국 달러, 백만)^[15]	7,558.995	7,560.559	7,527.175	10,114.736	15,402.209	16,127.623	-^b	17,033.714	18,559.292	17,704.132
가치 (유로, 백만)^[15]	8,172.559	8,432.670	7,957.654	8,934.660	12,382.636	12,949.869	-^b	12,213.786	13,976.558	12,710.859
가치 (%GDP)	5.93	5.76	5.08	5.18	6.68	6.71	n/a	5.29	6.29	6.10
colspan="11"\|
수입:	colspan="10"\|
세계 순위^[190]	14위	13위	14위	-^b	14위	16위	-^b	12위	13위	9위
가치 (미국 달러, 백만)^[190]	3,314.718	3,873.791	3,757.000	-^b	5,570.145	5,787.234	-^b	6,653.395	7,846.950	7,076.605
가치 (유로, 백만)^[190]	3,583.774	4,320.633	3,971.863	-^b	4,478.129	4,646.929	-^b	4,770.724	5,909.350	5,080.720
가치 (%GDP)	2.60	2.95	2.54	n/a	2.42	2.41	n/a	2.06	2.66	2.44
colspan="11"\|
무역 수지:	colspan="10"\|
세계 순위^[191]	1위	2위	1위	1위^e	1위	1위	-^b	2위	1위	2위
가치 (미국 달러, 백만)^[191]	4,244.277	3,686.768	3,770.175	10,114.736^e	9,832.064	10,340.389	-^b	10,340.389	10,380.319	10,712.342
가치 (유로, 백만)^[191]	4,588.785	4,112.037	3,985.791	8,934.660^e	7,904.508	8,302.940	-^b	7,443.063	8,067.208	7,630.140
가치 (%GDP)	3.33	2.81	2.54	5.18^e	4.27	4.30	n/a	3.22	3.63	3.66
colspan="11"\|
colspan="11"\|
GDP (유로, 백만)^[193]	137,930.1	146,427.6	156,614.3	172,431.8	185,265.7	193,049.7^b	n/a	231,081.2^p	222,151.5^p	208,531.7^p
colspan="11"\|
colspan="11"\|
	b 소스에서 시계열 끊김을 보고함; p 소스에서 데이터를 잠정적인 것으로 특성화함; e 보고된 데이터는 "수입" 시계열의 관련 끊김으로 인해 오류일 수 있음

통신 산업은 그리스 통신 기구(OTE)가 시장을 지배하고 있으며, 발칸 반도 전역에 여러 자회사를 두고 있다.^[194] 2011년부터 OTE의 주요 주주는 40%의 지분을 가진 도이체 텔레콤이며, 그리스 정부는 회사의 주식 10%를 계속 소유하고 있다.^[194] OTE는 그리스의 주요 이동 통신 제공업체인 코스모테를 포함하여 여러 자회사를 소유하고 있다.^[194] 그리스에서 활동하는 다른 이동 통신 회사는 윈드 헬라스와 보다폰 그리스가 있다. 2009년 기준 활성 휴대 전화 가입자 수는 2천만 명 이상이었으며,^[195] 보급률은 180%였다.^[195] 2023년까지 인터넷 접속이 가능한 그리스 가구의 비율은 86.9%에 도달했다.^[198]

|thumb|OTE 아테네 본사

4. 대외 관계

테살로니키의 그리스 은행(Bank of Greece)/국립 은행 오브 그리스(National Bank of Greece)와 구 이오니아 은행(Ionian Bank) 건물(현재 알파 은행(Alpha Bank))

== 무역 ==

그리스의 무역 수지는 그리스 정부 부채 위기와 코로나19 팬데믹 경제 침체 기간 동안 크게 감소했다가, 최근 몇 년간 무역 호황으로 다시 증가했다.^[215]^[212]^[213] 2008년 443억 유로 적자였던 무역 수지는 2020년 181억 5천만 유로로 감소했는데, 이는 수입 감소가 주요 원인이었다.^[215]^[212] 2021년에는 수출이 30.9%, 2022년에는 38.3% 증가했으며, 같은 기간 수입은 34.6%와 43.6% 증가하며 무역 수지가 위기 이전 수준에 근접했다.^[213] 그러나 2023년에는 수출과 수입이 각각 8.5%, 12.1% 감소했다.^[214]

2020년 기준 주요 수출 품목은 석유 제품, 농산물, 식료품, 원자재 및 화학 제품 등이다.^[330] 주요 수입 품목은 석유 제품, 기계 및 운송 장비, 화학 제품, 원자재 등이다.^[330]

2020년 기준 주요 수출 대상국은 이탈리아(10.7%), 독일(7.8%), 키프로스(6.1%) 등이며,^[330] 2021년 수출액은 약 399억 유로였다.^[330] 주요 수입 상대국은 독일(12.2%), 이탈리아(8.5%), 중국(7.9%) 등이며,^[330] 2021년 수입액은 약 642억 유로였다.^[330]

그리스는 키프로스의 가장 큰 수입 파트너(18.0%)^[217]이며, 팔라우의 가장 큰 수출 파트너(82.4%)이다.^[218]

'''2008년 수입 및 수출 (단위: 백만)'''^[215]
순위	수입		순위	수출
순위	원산지	가치	순위	목적지	가치
1	독일	7,238.2	1	독일	2,001.9
2	이탈리아	6,918.5	2	이탈리아	1,821.3
3	러시아	4,454.0	3	프랑스	1,237.0
4	중국	3,347.1	4	네덜란드	1,103.0
5	프랑스	3,098.0	5	러시아	885.4
colspan="6"\|
–	유럽연합(EU)	33,330.5	–	유럽연합(EU)	11,102.0
–	총계	60,669.9	–	총계	17,334.1

'''2011년 수입 및 수출 (단위: 백만)'''^[216]
순위	수입		순위	수출
순위	–	유럽연합(EU)	순위	22,688.5	–	유럽연합(EU)	11,377.7
–	총계	42,045.4	–	총계	22,451.1

'''2012년 수입 및 수출'''^[17]
	수입				수출
순위	원산지	가치 (€ 백만)	가치 (% of total)	순위	목적지	가치 (€ 백만)	가치 (% of total)
0	a	0			-1	0	a	0	-1
1	러시아	5,967.20132	12.6	1	튀르키예	2,940.25203	10.8
2	독일	4,381.92656	9.2	2	이탈리아	2,033.77413	7.5
3	이탈리아	3,668.88622	7.7	3	독일	1,687.03947	6.2
4	사우디 아라비아	2,674.00587	5.6	4	불가리아	1,493.75355	5.5
5	중국	2,278.03883	4.8	5	키프로스	1,319.28598	4.8
6	네덜란드	2,198.57126	4.6	6	미국	1,024.73686	3.8
7	프랑스	1,978.48460	4.2	7	영국	822.74077	3
#α	OECD	23,849.94650	50.2	#α	OECD	13,276.48107	48.8
#β	G7	11,933.75417	25.1	#β	G7	6,380.86705	23.4
#γ	BRICS	8,682.10265	18.3	#ε	BRICS	1,014.17146	3.7
#δ	BRIC	8,636.02946	18.2	#ζ	BRIC	977.76016	3.6
#ε	OPEC	8,090.76972	17	#γ	OPEC	2,158.60420	7.9
#ζ	NAFTA	751.80608	1.6	#δ	NAFTA	1,215.70257	4.5
#a	유럽연합(EU) 27	21,164.89314	44.5	#a	유럽연합(EU) 27	11,512.31990	42.3
#b	유럽연합(EU) 15	17,794.19344	37.4	#b	유럽연합(EU) 15	7,234.83595	26.6
#3	아프리카	2,787.39502	5.9	#3	아프리카	1,999.46534	7.3
#4	아메리카	1,451.15136	3.1	#4	아메리카	1,384.04068	5.1
#2	아시아	14,378.02705	30.2	#2	아시아	6,933.51200	25.5
#1	유럽	28,708.38148	60.4	#1	유럽	14,797.20641	54.4
#5	오세아니아	71.70603	0.2	#5	오세아니아	169.24085	0.6
#	세계	47,537.63847	100	#	세계	27,211.06362	100
24	z	1000000000000000000	101	24	z	1000000000000000000	101
위에 제시된 국제 기구 또는 국가 그룹 목록 및 순위(예: #그리스 문자 및/또는 #라틴 문자)는 그리스 무역의 전체 그림을 나타내는 것이 아닙니다;

== 투자 ==

그리스는 발칸 반도 국가들에 대한 주요 투자국이다.^[207]^[208]^[209]^[210]^[211] 1997년부터 2009년까지 북마케도니아에 대한 외국인 직접 투자 자본의 12.11%가 그리스에서 유입되었으며, 이는 4위에 해당한다.^[207] 2009년 한 해에만 그리스는 이 국가에 3억 8천만 유로를 투자했다.^[207]

그리스는 불가리아에 2005년부터 2007년까지 13억 8천만 유로를 투자했으며,^[208] 세르비아에서는 250개의 그리스 기업이 활동하고 있으며 총 투자액은 20억 유로가 넘는다.^[209] 2016년 루마니아 통계에 따르면 이 국가에 대한 그리스 투자는 40억 유로를 넘어 외국인 투자자 중 그리스가 5위 또는 6위를 차지했다.^[210] 그리스는 공산주의 몰락 이후 알바니아의 최대 투자국이었으며, 2016년 외국인 투자의 25%가 그리스에서 유입되었으며, 두 국가 간의 비즈니스 관계는 매우 강력하고 지속적으로 증가하고 있다.^[211]

4. 1. 무역

그리스의 무역 수지는 그리스 정부 부채 위기와 코로나19 팬데믹 경제 침체 기간 동안 크게 감소했다가, 최근 몇 년간 무역 호황으로 다시 증가했다.^[215]^[212]^[213] 2008년 443억 유로 적자였던 무역 수지는 2020년 181억 5천만 유로로 감소했는데, 이는 수입 감소가 주요 원인이었다.^[215]^[212] 2021년에는 수출이 30.9%, 2022년에는 38.3% 증가했으며, 같은 기간 수입은 34.6%와 43.6% 증가하며 무역 수지가 위기 이전 수준에 근접했다.^[213] 그러나 2023년에는 수출과 수입이 각각 8.5%, 12.1% 감소했다.^[214]

2020년 기준 주요 수출 품목은 석유 제품, 농산물, 식료품, 원자재 및 화학 제품 등이다.^[330] 주요 수입 품목은 석유 제품, 기계 및 운송 장비, 화학 제품, 원자재 등이다.^[330]

2020년 기준 주요 수출 대상국은 이탈리아(10.7%), 독일(7.8%), 키프로스(6.1%) 등이며,^[330] 2021년 수출액은 약 399억 유로였다.^[330] 주요 수입 상대국은 독일(12.2%), 이탈리아(8.5%), 중국(7.9%) 등이며,^[330] 2021년 수입액은 약 642억 유로였다.^[330]

그리스는 키프로스의 가장 큰 수입 파트너(18.0%)^[217]이며, 팔라우의 가장 큰 수출 파트너(82.4%)이다.^[218]

'''2008년 수입 및 수출 (단위: 백만)'''^[215]
순위	수입		순위	수출
순위	원산지	가치	순위	목적지	가치
1	독일	€7,238.2	1	독일	€2,001.9
2	이탈리아	€6,918.5	2	이탈리아	€1,821.3
3	러시아	€4,454.0	3	프랑스	€1,237.0
4	중국	€3,347.1	4	네덜란드	€1,103.0
5	프랑스	€3,098.0	5	러시아	€885.4
colspan="6"\|
–	유럽연합(EU)	€33,330.5	–	유럽연합(EU)	€11,102.0
–	총계	€60,669.9	–	총계	€17,334.1

'''2011년 수입 및 수출 (단위: 백만)'''^[216]
순위	수입		순위	수출
순위	–	유럽연합(EU)	순위	€22,688.5	–	유럽연합(EU)	€11,377.7
–	총계	€42,045.4	–	총계	€22,451.1

'''2012년 수입 및 수출'''^[17]
	수입				수출
순위	원산지	가치 (€ 백만)	가치 (% of total)	순위	목적지	가치 (€ 백만)	가치 (% of total)
0	a	0			-1	0	a	0	-1
1	러시아	5,967.20132	12.6	1	튀르키예	2,940.25203	10.8
2	독일	4,381.92656	9.2	2	이탈리아	2,033.77413	7.5
3	이탈리아	3,668.88622	7.7	3	독일	1,687.03947	6.2
4	사우디 아라비아	2,674.00587	5.6	4	불가리아	1,493.75355	5.5
5	중국	2,278.03883	4.8	5	키프로스	1,319.28598	4.8
6	네덜란드	2,198.57126	4.6	6	미국	1,024.73686	3.8
7	프랑스	1,978.48460	4.2	7	영국	822.74077	3
#α	OECD	23,849.94650	50.2	#α	OECD	13,276.48107	48.8
#β	G7	11,933.75417	25.1	#β	G7	6,380.86705	23.4
#γ	BRICS	8,682.10265	18.3	#ε	BRICS	1,014.17146	3.7
#δ	BRIC	8,636.02946	18.2	#ζ	BRIC	977.76016	3.6
#ε	OPEC	8,090.76972	17	#γ	OPEC	2,158.60420	7.9
#ζ	NAFTA	751.80608	1.6	#δ	NAFTA	1,215.70257	4.5
#a	유럽연합(EU) 27	21,164.89314	44.5	#a	유럽연합(EU) 27	11,512.31990	42.3
#b	유럽연합(EU) 15	17,794.19344	37.4	#b	유럽연합(EU) 15	7,234.83595	26.6
#3	아프리카	2,787.39502	5.9	#3	아프리카	1,999.46534	7.3
#4	아메리카	1,451.15136	3.1	#4	아메리카	1,384.04068	5.1
#2	아시아	14,378.02705	30.2	#2	아시아	6,933.51200	25.5
#1	유럽	28,708.38148	60.4	#1	유럽	14,797.20641	54.4
#5	오세아니아	71.70603	0.2	#5	오세아니아	169.24085	0.6
#	세계	47,537.63847	100	#	세계	27,211.06362	100
24	z	1000000000000000000	101	24	z	1000000000000000000	101
위에 제시된 국제 기구 또는 국가 그룹 목록 및 순위(예: #그리스 문자 및/또는 #라틴 문자)는 그리스 무역의 전체 그림을 나타내는 것이 아닙니다;

4. 2. 투자

그리스는 발칸 반도 국가들에 대한 주요 투자국이다.^[207]^[208]^[209]^[210]^[211] 1997년부터 2009년까지 북마케도니아에 대한 외국인 직접 투자 자본의 12.11%가 그리스에서 유입되었으며, 이는 4위에 해당한다.^[207] 2009년 한 해에만 그리스는 이 국가에 3억 8천만 유로를 투자했다.^[207]

그리스는 불가리아에 2005년부터 2007년까지 13억 8천만 유로를 투자했으며,^[208] 세르비아에서는 250개의 그리스 기업이 활동하고 있으며 총 투자액은 20억 유로가 넘는다.^[209] 2016년 루마니아 통계에 따르면 이 국가에 대한 그리스 투자는 40억 유로를 넘어 외국인 투자자 중 그리스가 5위 또는 6위를 차지했다.^[210] 그리스는 공산주의 몰락 이후 알바니아의 최대 투자국이었으며, 2016년 외국인 투자의 25%가 그리스에서 유입되었으며, 두 국가 간의 비즈니스 관계는 매우 강력하고 지속적으로 증가하고 있다.^[211]

5. 재정

누진세를 기반으로 하는 계층적 조세 제도를 가지고 있다.^[242] 그리스 법은 부동산, 동산 (투자), 농업 소득, 사업, 고용, 전문 활동 소득 등 6가지 유형의 과세 소득을 인정한다.^[242] 개인 소득세율은 소득 수준에 따라 다르며, 2010년 세제 개혁에 따라 세금 공제가 폐지되었다.^[242] 개인 소득세 면제 한도는 연간 5,000유로로 축소되었으며, 이 한도의 폐지와 같은 추가 변경이 계획되어 있다.^[243]^[244]

법인세는 2000년 40%에서^[242] 2010년 20%로 감소했다.^[242] 부가가치세 (VAT)는 2009년에 비해 2010년에 19%에서 23%로 증가했다.^[242] 2017년에는 부가가치세율이 24%였으며,^[245] 일부 기본 식료품에는 13% 할인이 적용되었으나, 탈세 문제를 해결하기 위해 곧 24%로 인상될 것으로 보인다.

고용주와 피고용자 모두 사회 보험료를 납부해야 하며, 이는 화이트칼라 직업에는 16%,^[242] 블루칼라 직업에는 19.5%의^[242] 세율로 적용되어 사회 보험에 사용된다. 재무부는 2012년 세수입이 527억 유로(직접세 236억 유로, 간접세 291억 유로)가 될 것으로 예상했으며,^[246] 이는 2011년보다 5.8% 증가한 수치이다.^[246]

GDP 대비 1999년부터 2010년까지 그리스의 수입, EU 평균과 비교.

5. 1. 조세 제도

그리스는 누진세를 기반으로 하는 계층적 조세 제도를 가지고 있다.^[242] 그리스 법은 부동산, 동산 (투자), 농업 소득, 사업, 고용, 전문 활동 소득 등 6가지 유형의 과세 소득을 인정한다.^[242] 개인 소득세율은 소득 수준에 따라 다르며, 2010년 세제 개혁에 따라 세금 공제가 폐지되었다.^[242] 개인 소득세 면제 한도는 연간 5,000유로로 축소되었으며, 이 한도의 폐지와 같은 추가 변경이 계획되어 있다.^[243]^[244]

법인세는 2000년 40%에서^[242] 2010년 20%로 감소했다.^[242] 부가가치세 (VAT)는 2009년에 비해 2010년에 19%에서 23%로 증가했다.^[242] 2017년에는 부가가치세율이 24%였으며,^[245] 일부 기본 식료품에는 13% 할인이 적용되었으나, 탈세 문제를 해결하기 위해 곧 24%로 인상될 것으로 보인다.

고용주와 피고용자 모두 사회 보험료를 납부해야 하며, 이는 화이트칼라 직업에는 16%,^[242] 블루칼라 직업에는 19.5%의^[242] 세율로 적용되어 사회 보험에 사용된다. 재무부는 2012년 세수입이 527억 유로(직접세 236억 유로, 간접세 291억 유로)가 될 것으로 예상했으며,^[246] 이는 2011년보다 5.8% 증가한 수치이다.^[246]

5. 2. 탈세 문제

그리스는 매우 높은 수준의 탈세로 어려움을 겪고 있다.^[247]^[248] 2009년 그리스에서 자영업자(회계사, 치과의사, 변호사, 의사, 개인 교사 및 독립 재정 자문가)의 탈세액만 280억 유로로, 그 해 예산 적자의 31%에 달했다.^[249] 시라이 사유리는 탈세와 세무서 직원의 부패가 만연하여 징세 능력 저하로 이어진다고 지적한다. 자영업자는 일정 수준 이하의 소득에 대해 면세 혜택을 받기 때문에 영수증을 발행하지 않거나, 세무서 직원에게 뇌물을 주는 등의 행위가 만연하다.^[371]

그리스의 "지하 경제"는 2012년 GDP의 24.3%를 차지했으며, 이는 EU 평균보다 높은 수준이다.^[105] 조세 정의 네트워크는 2011년에 그리스인이 보유한 스위스 은행 계좌에 200억 유로 이상이 있다고 추정했다.^[250] 2015년에는 스위스 은행에 있는 그리스인 계좌에서 그리스 정부에 납부해야 할 금액이 총 800억 유로에 달한다는 추정도 있었다.^[254]^[255]

2017년 중반 보고서에 따르면, 많은 그리스인들이 탈세에 대한 처벌 위험보다 파산의 위험이 덜 심각하다고 믿는 것으로 나타났다.^[256] 탈세의 한 가지 방법은 소위 암시장, 회색 경제 또는 지하 경제라고 하는 것인데, 현금 지급으로 이루어지는 노동은 소득으로 신고되지 않고 부가가치세도 징수 및 송금되지 않는다.^[256] 2017년 1월 DiaNEOsis 싱크탱크의 보고서^[257]에 따르면 당시 그리스의 미납 세금은 약 950억 유로에 달했으며, 2015년 760억 유로에서 증가했고, 그 중 상당 부분이 징수 불가능할 것으로 예상되었다. 2014년 정부는 징수해야 할 부가가치세(판매세) 금액보다 28% 적게 징수했으며, 이러한 부족분은 EU 평균의 약 두 배였다. 해당 연도의 미징수액은 약 49억 유로였다.^[259] DiaNEOsis 연구에 따르면 GDP의 3.5%가 부가가치세 사기로 손실되고, 알코올, 담배 및 휘발유 밀수로 인한 손실은 국가 GDP의 약 0.5%에 달했다.^[258]

그리스 정부는 탈세를 막기 위해 여러 노력을 기울였다. 영국과 독일의 유사한 조치에 따라, 2011년에 스위스와 협의하여 스위스 은행이 그리스 시민의 계좌 정보를 공개하도록 시도했다.^[260] 2016년 3월 1일, 스위스에서 마침내 합의가 비준되어 탈세를 보다 효과적으로 방지할 수 있는 새로운 세금 투명성 법이 만들어졌다. 2018년부터 그리스와 스위스의 은행은 상대방 국가 시민의 은행 계좌에 대한 정보를 교환하여 세금이 부과되지 않은 소득을 은닉할 가능성을 최소화할 것이다.^[261]

2016년과 2017년, 정부는 현금 결제만 하는 것을 줄이기 위해 상품 및 서비스 결제에 신용 카드 또는 직불 카드 사용을 장려했다. 2017년 1월까지, 납세자는 정부가 쉽게 감사할 수 있는 거래의 "증거"가 있는 전자 결제를 할 때만 세금 공제 또는 감면을 받을 수 있었다.^[262]^[263]^[264] 2017년 7월 28일까지, 많은 사업체는 신용 카드 또는 직불 카드로 결제를 받을 수 있도록 판매 시점 장치(POS)를 설치해야 했다. 전자 결제 시설을 준수하지 않으면 최대 1,500유로의 벌금이 부과될 수 있다.^[265]

6. 복지

그리스는 준보편적 의료 보장 제도와 연금과 같은 여러 사회 서비스를 제공하는 복지 국가이다. 2012년 예산에서 복지 국가 지출(교육 제외)은 약 224억 8,700만 유로(연금 65억 7,700만 유로, 사회 보장 및 의료 비용 159억 1,000만 유로)로 추산되었으며, 이는 전체 국가 지출의 31.9%에 해당한다. 대한민국의 더불어민주당은 그리스의 복지 시스템에 대해 관심을 보이며, 한국의 복지 정책에 참고할 만한 점이 있는지 연구해왔다.

7. 경제 위기 (2010년 ~ 현재)

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그리스는 다른 유럽 국가들과 마찬가지로 19세기 부채 위기를 겪었으며, 대공황 기간인 1932년에도 비슷한 위기를 겪었다. 그러나 일반적으로 20세기 동안 그리스는 세계에서 가장 높은 국내총생산(GDP) 성장률 중 하나를 기록했다.^[115] (1950년대 초부터 1970년대 중반까지 25년 동안은 일본 다음으로 세계 2위). 위기 이전 세기 전체(1909–2008)의 그리스 정부의 평균 GDP 대비 부채 비율은 영국, 캐나다 또는 프랑스보다 낮았으며,^[105]^[106] 유럽 경제 공동체 가입 전 30년(1952–1981) 동안 그리스 정부의 GDP 대비 부채 비율은 평균 19.8%에 불과했다.^[106]

1981년부터 1993년까지 그리스의 정부 부채/GDP 비율은 꾸준히 상승하여 1980년대 중반에 오늘날 유로존의 평균을 넘어섰다(오른쪽 차트 참조).

그 후 15년 동안, 즉 1993년부터 2007년까지(즉, 2007–2008년 금융 위기 이전), 그리스의 정부 부채/GDP 비율은 거의 변동이 없었으며(2004년 아테네 올림픽의 영향을 받지 않음) 평균 102%였다.^[106]^[116] - 이탈리아(107%) 및 벨기에(110%)보다 낮았으며,^[106] 2017년의 미국 또는 경제협력개발기구(OECD) 평균과 비슷했다.

후반기에는 국가의 연간 예산 적자가 일반적으로 GDP의 3%를 초과했지만, GDP 성장률이 높아 부채/GDP 비율에 미치는 영향이 상쇄되었다. 감사 결과 유로스타트(Eurostat) 방법론에 따라 해당 연도에 최대 10% 포인트의 수정이 이루어진 후 2006년과 2007년의 부채/GDP 값(약 105%)이 확정되었다(2008년과 2009년에도 유사한 수정이 있었다). 이러한 수정은 최대 약 10%의 부채 수준을 변경했지만, "그리스가 이전에 부채를 숨기고 있었다"는 일반적인 인식을 초래했다.

그리스 위기는 대침체의 혼란으로 촉발되었으며, 이로 인해 여러 서방 국가의 예산 적자가 GDP의 10% 이상으로 치솟았습니다.^[105] 그리스의 경우, 높은 예산 적자(여러 수정 후 2008년과 2009년에 각각 GDP의 10.2%와 15.1%에 달한 것으로 밝혀졌습니다)는 GDP 대비 높은 공공 부채와 결합되었습니다(이는 당시까지 수년간 GDP의 100%를 조금 넘는 수준으로 비교적 안정적이었습니다. - 모든 수정 후 계산됨^[105]). 따라서 국가는 이미 2009년에 GDP의 127%에 달한 GDP 대비 공공 부채 비율을 통제하지 못하는 것처럼 보였습니다.^[117] 또한 유로존의 회원국으로서, 국가는 본질적으로 자율적인 통화 정책 유연성을 갖지 못했습니다.

마지막으로, 그리스 통계에 대한 논란의 영향(위에서 언급한 급격한 예산 적자 수정으로 인해 약 10% 증가, 즉 2007년까지 GDP 대비 공공 부채가 약 100%로 증가)과 미디어 보도의 가능한 영향에 대한 주장이 있었습니다. 그 결과, 그리스는 시장으로부터 "처벌"을 받아 차입 금리가 상승하여 2010년 초부터 부채를 조달하는 것이 불가능해졌습니다.

따라서 그리스 경제는 1974년 민주주의 복원 이후 가장 심각한 위기에 직면했습니다. 그리스 정부는 2009년 초 3.7%에서 2009년 9월 6%로, 2009년 10월에는 국내총생산(GDP)의 12.7%로 적자 예측을 수정했습니다.^[118]^[119]

앞서 언급한 예산 적자와 부채 수정은 골드만삭스(Goldman Sachs), JPMorgan Chase 및 기타 여러 은행의 지원을 통해 그리스, 이탈리아 및 기타 여러 유럽 국가의 정부가 차입의 일부를 숨길 수 있는 금융 상품이 개발되었다는 사실과 관련이 있었습니다.^[120]^[121] 수십 건의 유사한 계약이 유럽 전역에서 체결되었으며, 은행은 관련 정부의 향후 지급을 대가로 선불 현금을 제공했습니다. 그 결과, 관련 국가의 부채는 "장부에서 제외"되었습니다.^[121]^[122]^[123]^[124]^[125]^[126]

''슈피겔(Der Spiegel)''에 따르면, 유럽 정부에 제공된 신용은 "스왑"으로 위장되었고, 유로스타트가 당시 파생 상품과 관련된 통계를 무시했기 때문에 부채로 등록되지 않았습니다. 한 독일 파생 상품 거래자는 ''슈피겔''에 "마스트리흐트 규칙은 스왑을 통해 상당히 합법적으로 회피할 수 있습니다"라고 언급했으며, "이전 몇 년 동안 이탈리아는 다른 미국 은행의 도움을 받아 실제 부채를 숨기는 유사한 트릭을 사용했습니다."^[126] 이러한 조건으로 인해 그리스를 비롯한 많은 다른 유럽 정부가 유럽 연합의 적자 목표와 통화 동맹 지침을 충족하면서, 그들의 수단을 초과하여 지출할 수 있었습니다.^[127]^[128]^[129]^[130]^[131]^[132]^[133]^[121]^[134] 2010년 5월, 그리스 정부 적자는 다시 수정되어 13.6%로 추정되었으며^[135] 이는 GDP 대비 가장 높은 수치 중 하나였으며, 아이슬란드가 15.7%로 1위를 차지했고 영국이 12.6%로 3위를 차지했습니다.^[136] 일부 추정에 따르면, 공공 부채는 2010년 동안 GDP의 120%에 달할 것으로 예상되었습니다.^[137]

|thumb|300px|그리스 국채]]

결과적으로, 그리스의 차입 금리 상승(비록 느린 상승세 - 10년 만기 국채 수익률은 2010년 4월에야 7%를 넘어섰습니다 - 많은 부정적인 기사와 일치하여, 위기의 진화에서 국제 뉴스 미디어의 역할에 대한 논쟁을 불러일으켰습니다)으로 나타났듯이, 그리스가 국채를 상환할 수 있다는 국제적 신뢰에 위기가 발생했습니다. (높은 차입 금리가 시장 접근을 효과적으로 금지했기 때문에) 디폴트를 피하기 위해, 2010년 5월 다른 유로존 국가와 IMF는 그리스에 즉시 €의 구제 금융 대출을 제공하고, 총 €에 달하는 더 많은 자금을 지원하는 "구제 금융 패키지"에 동의했습니다.^[138]^[139] 자금 확보를 위해 그리스는 적자를 통제하기 위한 혹독한 긴축 조치를 채택해야 했습니다.^[140] 이러한 조치의 실행은 유럽 위원회, 유럽 중앙 은행 및 IMF에 의해 모니터링되고 평가될 예정이었습니다.^[141]^[142]

금융 위기 - 특히 EU와 IMF가 내놓은 긴축 정책 패키지는 그리스 국민들의 분노를 불러일으켜 폭동과 사회 불안으로 이어졌으며, [https://www.academia.edu/6655991/Media_Coverage_of_the_2010_Greek_Debt_Crisis_Inaccuracies_and_Evidence_of_Manipulation 국제 미디어]의 영향에 대한 이론이 있었습니다. - 다른 사람들은 그 때문에 - 장기간의 긴축 조치에도 불구하고, 정부 적자는 많은 경제학자들에 따르면, 주로 그 후의 경기 침체 때문에, 그에 따라 감소하지 않았습니다.^[143]^[144]^[145]^[146]^[147]

공공 부문 근로자들은 정부가 대규모 민영화 프로그램을 가속화할 것이라고 약속함에 따라 일자리 감축과 임금 삭감에 저항하기 위해 파업에 나섰습니다.^[148] 이민자들은 때때로 극우주의자들에 의해 경제 문제의 희생양으로 취급됩니다.^[149]

2013년, 그리스는 여러 금융 평가 회사에 의해 선진 시장에서 신흥 시장으로 재분류된 최초의 국가가 되었습니다.^[150]^[151]^[152]

2014년 7월까지 긴축 조치에 대한 분노와 시위가 여전히 있었으며, 2차 구제 금융 10억 유로(13억 6천만 달러)에 대한 결정 전에 국제 통화 기금, 유럽 연합 및 유럽 중앙 은행의 감사관들이 감사를 실시하는 시기에 맞춰 정부 근로자들의 24시간 파업이 있었습니다.^[153]

그리스는 2014년 2분기에 6년간의 경기 침체에서 벗어났지만^[154], 정치적 안정과 부채 지속 가능성을 확보하는 과제는 여전히 남아 있었습니다.^[155]

2015년 7월, 새로 선출된 알렉시스 치프라스의 좌파 정부와의 대립 끝에 세 번째 구제 금융이 합의되었습니다. 2017년 6월, 뉴스 보도는 "압도적인 부채 부담"이 완화되지 않았고 그리스가 일부 지불 불이행 위험에 처해 있음을 시사했습니다.^[156] 국제 통화 기금은 해당 국가가 "적절한 시기"에 다시 차입할 수 있어야 한다고 밝혔습니다. 당시 유로존은 그리스에 95억 달러, 85억 달러의 대출을 추가로 제공했으며 IMF의 지원을 받아 가능한 부채 탕감에 대한 간략한 세부 정보를 제공했습니다.^[157] 7월 13일, 그리스 정부는 IMF에 2018년 6월까지 이행할 것을 약속한 21가지 약속이 담긴 의향서를 보냈습니다. 여기에는 노동법 변경, 공공 부문 근로 계약 제한 계획, 임시 계약을 영구 계약으로 전환 및 사회 보장 지출을 줄이기 위한 연금 지급액 재계산이 포함되었습니다.^[158]

그리스의 구제 금융은 2018년 8월 20일에 성공적으로 종료되었습니다(선언된 바와 같이).^[159]

그리스의 GDP는 구제 금융 프로그램과 관련하여 25% 감소했다.^[160]^[161] 이는 중요한 영향을 미쳤다. 위기의 심각성을 정의하는 핵심 요소인 부채 대비 GDP 비율은 GDP 감소만으로 2009년 127%에서^[162] 약 170%로 급증했다(즉, 동일한 부채에 대해). 이러한 수준은 지속 불가능한 것으로 간주된다.^[163] 보고서에 따르면, 정부 부채의 경우 부채 대비 GDP 비율의 불건전한 수준은 약 85%이다.^[164] 2013년 보고서에서 국제 통화 기금(IMF)은 광범위한 세금 인상과 예산 삭감이 국가의 GDP에 미치는 영향을 과소평가했음을 인정하고 비공식적인 사과를 했다.^[165]^[166]^[167]^[161]

그리스의 실업률은 2000년부터 2009년까지 최악의 경우에도 11%로 유지되었다. 유럽 연합(EU)에 재정 지원을 요청한 2010년에는 12.8%로 상승했고, 그 2년 후에는 24.4%까지 악화되었다. 2014년에는 약 26.5%가 되었다. 이 장기간의 높은 실업률로 인해 미래의 경제 성장률이 저하될 것이 우려된다^[328]。국제 통화 기금(IMF)이 2010년에 발표한 그리스 실업률의 예측치는 매우 낙관적인 것이었다^[329]。

2017년 시점의 IMF 통계에 따르면 실업률은 21.5%이다^[330]。

유럽 연합 통계청(유로스타트)의 2021년 7월 1일 발표에 따르면 15.4%이다^[331]。

== 위기의 원인 ==

1981년부터 1993년까지 그리스의 정부 부채/GDP 비율은 꾸준히 상승하여 1980년대 중반에 유로존의 평균을 넘어섰다.^[106] 그 후 15년 동안(1993년부터 2007년) 그리스의 정부 부채/GDP 비율은 평균 102%로 거의 변동이 없었으며, 이는 이탈리아(107%) 및 벨기에(110%)보다 낮았다.^[106] 그러나 국가의 연간 예산 적자는 일반적으로 GDP의 3%를 초과했고, 높은 GDP 성장률이 이러한 영향을 상쇄했다. 2009-10년 재정 감사 결과, 2006년과 2007년의 부채/GDP 값은 최대 10% 포인트까지 수정되었지만, 이는 "그리스가 이전에 부채를 숨기고 있었다"는 인식을 초래했다.

시라이 사유리는 방만한 재정 운영이 지속된 이유로 다음 세 가지를 지적한다.^[371]

분수에 맞지 않는 연금 제도: '사회 보장 급여비'와 '인건비'가 이자 지불 후 세출의 70%를 차지하며, 연금 수령 개시 연령이 55세 전후로 빠르다.
정권 교체 때마다 확대를 거듭한 큰 정부: 왕정 붕괴 후, 정권 교체가 있을 때마다 공무원 고용을 늘려왔다.
탈세 문화: 탈세와 세무서 직원의 부패가 만연해 징세 능력 저하로 이어진다. 예를 들어 자영업자는 일정 수준의 소득 이하가 되면 면세가 되므로 영수증을 발행하지 않거나, 세무서 직원에 대한 뇌물로 탈세하는 등의 행위가 있다.

그리스는 다른 유럽 국가들과 마찬가지로 19세기 부채 위기를 겪었으며, 대공황 기간인 1932년에도 비슷한 위기를 겪었다.^[115] 그러나 20세기 동안 그리스는 높은 GDP 성장률을 기록했다.(1950년대 초부터 1970년대 중반까지는 일본 다음으로 세계 2위)^[115] 1981년 그리스가 유럽 공동체에 가입하여 보호 장벽이 제거되었으며, 결속 기금(cohesion fund)은 그리스의 경제 성장에 크게 기여하였다. 1990년대 중반에 물가상승률은 2.0%까지 떨어졌다. 2001년 그리스는 경제통화동맹(유로존)에 가입하였다.

2004년 유럽 위원회의 통계 기관인 유럽 통계국에서는 그리스의 예산 통계가 과거 정부 때보다 너무 적게 보고되어 있음을 밝혔다.^[377] 그러나 그리스가 유로존에 가입을 신청할 당시 계산한 통계에 따르더라도, 가입 기준은 이미 충족한 상태였다.^[378]

== 위기의 전개 ==

2008년 금융 위기 이후, 2009년 10월 그리스에서 정권 교체가 이루어졌고, 게오르기오스 안드레아스 파판드레우 신정부(범그리스 사회주의 운동) 하에서 구정부(신민주주의당)가 재정 적자를 은폐해 온 사실이 밝혀졌다.^[342] 종래에는 그리스의 재정 적자가 GDP의 4% 정도라고 발표했지만, 실제로는 13% 가까이 팽창했고, 채무 잔고도 국내 총생산의 113%에 달했다.^[342]

2010년 1월 12일, 유럽 위원회가 그리스의 통계상 부실을 지적한 것이 보도되면서 그리스의 재정 상황 악화가 표면화되었다.^[343] 1월 15일, 재정 적자를 GDP 대비 2.8% 이하로 하는 등, '''3개년 재정 건전화 계획'''을 각의에서 발표했지만, 낙관적인 경제 성장을 전제로 했다.^[344] 신용 평가 기관은 잇따라 그리스 국채의 신용 등급을 강등시켰고, 채무 불이행에 대한 불안감으로 그리스 국채가 폭락했다.^[345] 주가도 영향을 받아, 세계 각국의 평균 주가가 하락했고, 유로화도 많은 통화와의 관계에서 하락했다.^[345]

|thumb|300px|그리스 국채 금리 추이]]

2010년 4월 23일, 그리스는 금융 지원을 요청했다. 유럽 연합은 유로존 국가에 대해 유로 경제권의 질서 유지를 위해 채권 발행 한도액을 제한하고 있었으나(안정성장협약), 그리스는 이러한 규칙을 어기게 되어 유럽 각국이 협조하여 문제에 대처하게 되었다.^[346] 그러나 독일 등과의 사이에 발맞춤의 혼란도 보였다.^[346] 유럽에서는 그리스 외에도 스페인과 포르투갈 등도 재정 적자 확대로 어려움을 겪고 있었고, 이러한 국가로 불똥이 튈 수도 있다는 우려가 있었다.^[347]

IMF, 유럽 위원회, ECB 3개 기관은 트로이카라고 불리며, 2010년부터 그리스에 금융 지원을 하고 있다.^[348] 그중에서도 독일의 융자 비율이 가장 높다. 트로이카는 금융 지원의 조건으로 그리스에 긴축 재정 정책을 취할 것을 요구하고 있다.

2010년 4월에 유로스타트가 발표한 재정 적자는 2009년 10월에 발표된 13% 가까이가 아닌 13.6%인 것으로 발표되었다.^[349] 2010년 2월부터 단속적으로 파업, 데모가 이루어졌으며 2월과 3월에는 추가 재정 재건책 철회를 요구하며 그리스 노동 총연맹·그리스 공무원 연합이 24시간 총파업을 벌여 275만 명이 참가했다.^[350]^[351] 메이데이 데모가 열리고, 데모대와 경찰대가 충돌하여 부상자가 발생하는 사태가 벌어졌다.^[352] 5월 5일에 열린 데모에서는 화염병이 은행에 투척되어 은행원에게 사망자가 발생하는 사건이 발생했다. 범행은 아나키스트에 의한 것으로 알려졌다.^[353]

2011년 7월 25일, 신용 평가 회사무디스는 이미 투기 등급에 있는 그리스의 신용 등급을 3단계 더 강등하여 기존의 "Caa1"을 "Ca"로 했다.^[354] 9월 28일, 유럽 위원회, IMF, ECB 3개 기관(트로이카)으로 구성된 합동 조사단이 아테네로 돌아와, 그리스가 디폴트를 피하는 데 필요한 다음 융자를 받기에 적합한지 판단하기 위해, 동국 정부가 최근 합의한 새로운 긴축 조치와 민영화 계획의 진척 상황을 면밀히 조사할 전망이다.^[355] 10월 3일 그리스 정부가 재정 적자 감축 목표 미달성을 발표함에 따라 유럽 금융 시장은 다시 악화되었다. 이로써 그리스가 디폴트가 될 가능성이 높아졌다.^[356] 10월 12일, ECB의 트리셰 총재는 채무 삭감 합의를 준수하면 그리스는 디폴트를 피할 수 있다고 말했다.^[357]

10월 27일, 유럽 국가들은 채무 위기에 대응하기 위해 "그리스 채무의 민간 투자자 손실 부담을 50%로 하고, 유럽 재정 안정 기금의 융자 능력을 확충하는 외, 2012년 6월 30일까지 은행의 자본 증강을 결정했다."^[358] 하지만, 파판드레우 총리가 11월 1일에 제2차 지원책 수용에 대해 국민 투표를 실시하겠다고 발언하면서 금융 시장은 다시 불안정해졌고^[359], 국내외의 반발이 거세졌다.

11월 2일에는 앙겔라 메르켈, 니콜라 사르코지 독일·프랑스 정상이 파판드레우 총리에게 지원 동결과 유로 이탈(자국 통화 "드라크마 부활")을 시사하며 압력을 가했고, 사태 수습에 나섰다.^[360]^[361] 11월 4일 국민 투표를 철회^[362], 다음 날 11월 5일 파판드레우 내각의 신임 투표에서 근소한 차이로 신임되었지만^[363], 대연립 교섭에 실패하여 파판드레우는 총리직에서 사임했다. 11월 11일, 전 유럽 중앙 은행 부총재인 루카스 파파데모스를 수반으로 하는 대연립 정권이 발족했다.

2012년 5월 그리스 의회 총선에서는 재정 긴축 반대를 내세운 좌익 정당이 대폭 약진했다. 연립 교섭이 이루어지지 않아, 다음 달에 재선거(2012년 6월 그리스 의회 총선)가 치러지게 되었다. 긴축 재정 정책에 대해 정당에 따라 찬반이 뚜렷하기 때문에, 일련의 선거 결과는 유럽 연합 (EU)에 의한 금융 지원을 받는 데 필수적인 재정 긴축을 유지할지 여부와 직결되면서, 세계적으로 주시되었지만, 6월 선거에서는 재정 긴축 지지파의 제1당이 득표를 늘려 연립 정권 수립에 성공함으로써, 드디어 사태는 진정 국면으로 접어들었다.

이 일련의 경제 위기와 그 대책의 미흡함으로 인해, 그리스의 실질적인 국내 총생산은 2009년부터 2012년 사이에 17% 감소했다.^[364]

2015년 3월, 브라질 출신 파울루 노게이라 바티스타 국제 통화 기금 이사가 텔레비전에 출연하여 그리스에 대한 융자가 독일과 프랑스 은행을 구제할 목적이었다는 사실을 이사들이 인지하고 있었다는 사실을 누설했다.^[365] 4월 9일, 그리스는 IMF에 4억 6200만 유로를 변제했다.^[366]

2015년 8월에 유럽 안정 메커니즘이 3년에 걸친 제3차 금융 지원을 하기로 합의했다.^[367]

2017년 4월 21일, 그리스 통계청은 2016년 기초 재정 수지(프라이머리 밸런스)가 GDP 대비 3.9% 흑자로 개선되었다고 발표했다. 2015년에는 2.3% 적자였으며, EU에 의한 제3차 지원은 0.5% 이상의 흑자 확보를 조건으로 했다.^[368] 6월 15일, 룩셈부르크에서 개최된 유로존 재무장관 회의에서 그리스에 대한 85억 유로의 추가 융자에 합의하여 7월에 예정된 거액의 국채 상환 자금을 확보, 그리스 발 금융 위기가 재발하는 사태는 회피되었다.^[369]

2018년 8월 20일, 유럽 안정 메커니즘이 제3차 금융 지원을 예정대로 종료시키고, 추가 지원도 하지 않겠다고 발표했다.^[367]

== 위기의 영향 ==

그리스의 GDP는 구제 금융 프로그램과 관련하여 25% 감소했으며,^[160]^[161] 이는 부채 대비 GDP 비율을 2009년 127%에서^[162] 약 170%로 급증시키는 등^[163] 중요한 영향을 미쳤다. 국제 통화 기금(IMF)은 광범위한 세금 인상과 예산 삭감이 국가의 GDP에 미치는 영향을 과소평가했음을 인정하고 비공식적인 사과를 했다.^[165]^[166]^[167]^[161]

공공 부채 위기로 촉발된 경기 침체의 결과, 빈곤이 증가했다. 빈곤 또는 사회적 배제 위험에 처한 인구의 비율은 2014년에 36%로 최고치를 기록한 후, 2023년에는 26.1%를 기록했다.^[276] 극심한 빈곤률은 2015년에 15%로 상승했는데, 이는 2011년의 8.9%에서 증가한 수치이며, 2009년에 비해 큰 폭으로 증가한 것이다.^[277] 2015년에는 0~17세 아동의 빈곤율이 17.6%, 18~29세 청년층의 빈곤율이 24.4%였다.^[277] 실업률이 증가하면서, 2012년부터 2015년 사이에 일자리가 없는 사람들의 빈곤 위험이 가장 높았는데(70~75%), 이는 2011년의 50% 미만에서 증가한 수치이다.^[277] 경제 위기 동안 그리스인들은 상당한 일자리 손실과 임금 삭감뿐만 아니라 근로자 보상 및 복지 혜택의 대폭 삭감을 견뎌냈다. 2008년부터 2013년까지 그리스인들은 평균 40% 더 가난해졌고, 2014년에는 가처분 소득이 2003년 수준 이하로 떨어졌다.^[278]

그리스의 실업률은 2000년부터 2009년까지 최악의 경우에도 11%로 유지되었다. 유럽 연합(EU)에 재정 지원을 요청한 2010년에는 12.8%로 상승했고, 그 2년 후에는 24.4%까지 악화되었다. 2014년에는 약 26.5%가 되었다. 이 장기간의 높은 실업률로 인해 미래의 경제 성장률이 저하될 것이 우려된다^[328]。국제 통화 기금(IMF)이 2010년에 발표한 그리스 실업률의 예측치는 매우 낙관적인 것이었다^[329]。 2017년 시점의 IMF 통계에 따르면 실업률은 21.5%이다^[330]。 유럽 연합 통계청(유로스타트)의 2021년 7월 1일 발표에 따르면 15.4%이다^[331]。

연도	2008	2009	2010	2011	2012	2013	2014	2015
IMF 예상 (%)		9.4	11.8	14.6	14.8	14.3	14.1	13.9
실제 실업률 (%)	7.76	9.6	12.8	17.9	24.5	27.5	26.5	24.7

== 극복 노력 ==

그리스는 1981년 유럽 공동체(EC)에 가입하여 보호 장벽이 제거되었고, 결속 기금(cohesion fund)은 그리스의 경제 성장에 크게 기여하였다.^[373]^[374]^[375]^[376] 1980년대에는 심각한 경제 문제에 직면하여 확장 정책으로 인한 물가 상승과 국제 수지 악화, 공공 부문 적자 증가 등의 어려움을 겪었다. 1985년 유럽 연합(EU)의 지원을 받아 2개년 "안정화" 계획을 시행했지만 성과는 제한적이었다.^[377]^[378] 1990년대에는 적자를 메우기 위해 외채에 의존했으며, 1992년 말 총 국공채는 GDP의 100%를 넘어섰다.

그리스는 경제 통화 동맹 가입 조건을 충족하기 위해 노력했다. 1994년 통화 위기를 극복하고, 1997년 아시아 금융 위기에도 비슷한 투기 자본의 위

7. 1. 위기의 원인

1981년부터 1993년까지 그리스의 정부 부채/GDP 비율은 꾸준히 상승하여 1980년대 중반에 유로존의 평균을 넘어섰다.^[106] 그 후 15년 동안(1993년부터 2007년) 그리스의 정부 부채/GDP 비율은 평균 102%로 거의 변동이 없었으며, 이는 이탈리아(107%) 및 벨기에(110%)보다 낮았다.^[106] 그러나 국가의 연간 예산 적자는 일반적으로 GDP의 3%를 초과했고, 높은 GDP 성장률이 이러한 영향을 상쇄했다. 2009-10년 재정 감사 결과, 2006년과 2007년의 부채/GDP 값은 최대 10% 포인트까지 수정되었지만, 이는 "그리스가 이전에 부채를 숨기고 있었다"는 인식을 초래했다.

시라이 사유리는 방만한 재정 운영이 지속된 이유로 다음 세 가지를 지적한다.^[371]

분수에 맞지 않는 연금 제도: '사회 보장 급여비'와 '인건비'가 이자 지불 후 세출의 70%를 차지하며, 연금 수령 개시 연령이 55세 전후로 빠르다.
정권 교체 때마다 확대를 거듭한 큰 정부: 왕정 붕괴 후, 정권 교체가 있을 때마다 공무원 고용을 늘려왔다.
탈세 문화: 탈세와 세무서 직원의 부패가 만연해 징세 능력 저하로 이어진다. 예를 들어 자영업자는 일정 수준의 소득 이하가 되면 면세가 되므로 영수증을 발행하지 않거나, 세무서 직원에 대한 뇌물로 탈세하는 등의 행위가 있다.

그리스는 다른 유럽 국가들과 마찬가지로 19세기 부채 위기를 겪었으며, 대공황 기간인 1932년에도 비슷한 위기를 겪었다.^[115] 그러나 20세기 동안 그리스는 높은 GDP 성장률을 기록했다.(1950년대 초부터 1970년대 중반까지는 일본 다음으로 세계 2위)^[115] 1981년 그리스가 유럽 공동체에 가입하여 보호 장벽이 제거되었으며, 결속 기금(cohesion fund)은 그리스의 경제 성장에 크게 기여하였다. 1990년대 중반에 물가상승률은 2.0%까지 떨어졌다. 2001년 그리스는 경제통화동맹(유로존)에 가입하였다.

2004년 유럽 위원회의 통계 기관인 유럽 통계국에서는 그리스의 예산 통계가 과거 정부 때보다 너무 적게 보고되어 있음을 밝혔다.^[377] 그러나 그리스가 유로존에 가입을 신청할 당시 계산한 통계에 따르더라도, 가입 기준은 이미 충족한 상태였다.^[378]

7. 2. 위기의 전개

2008년 금융 위기 이후, 2009년 10월 그리스에서 정권 교체가 이루어졌고, 게오르기오스 안드레아스 파판드레우 신정부(범그리스 사회주의 운동) 하에서 구정부(신민주주의당)가 재정 적자를 은폐해 온 사실이 밝혀졌다.^[342] 종래에는 그리스의 재정 적자가 GDP의 4% 정도라고 발표했지만, 실제로는 13% 가까이 팽창했고, 채무 잔고도 국내 총생산의 113%에 달했다.^[342]

2010년 1월 12일, 유럽 위원회가 그리스의 통계상 부실을 지적한 것이 보도되면서 그리스의 재정 상황 악화가 표면화되었다.^[343] 1월 15일, 재정 적자를 GDP 대비 2.8% 이하로 하는 등, '''3개년 재정 건전화 계획'''을 각의에서 발표했지만, 낙관적인 경제 성장을 전제로 했다.^[344] 신용 평가 기관은 잇따라 그리스 국채의 신용 등급을 강등시켰고, 채무 불이행에 대한 불안감으로 그리스 국채가 폭락했다.^[345] 주가도 영향을 받아, 세계 각국의 평균 주가가 하락했고, 유로화도 많은 통화와의 관계에서 하락했다.^[345]

|thumb|300px|그리스 국채 금리 추이]]

2010년 4월 23일, 그리스는 금융 지원을 요청했다. 유럽 연합은 유로존 국가에 대해 유로 경제권의 질서 유지를 위해 채권 발행 한도액을 제한하고 있었으나(안정성장협약), 그리스는 이러한 규칙을 어기게 되어 유럽 각국이 협조하여 문제에 대처하게 되었다.^[346] 그러나 독일 등과의 사이에 발맞춤의 혼란도 보였다.^[346] 유럽에서는 그리스 외에도 스페인과 포르투갈 등도 재정 적자 확대로 어려움을 겪고 있었고, 이러한 국가로 불똥이 튈 수도 있다는 우려가 있었다.^[347]

IMF, 유럽 위원회, ECB 3개 기관은 트로이카라고 불리며, 2010년부터 그리스에 금융 지원을 하고 있다.^[348] 그중에서도 독일의 융자 비율이 가장 높다. 트로이카는 금융 지원의 조건으로 그리스에 긴축 재정 정책을 취할 것을 요구하고 있다.

2010년 4월에 유로스타트가 발표한 재정 적자는 2009년 10월에 발표된 13% 가까이가 아닌 13.6%인 것으로 발표되었다.^[349] 2010년 2월부터 단속적으로 파업, 데모가 이루어졌으며 2월과 3월에는 추가 재정 재건책 철회를 요구하며 그리스 노동 총연맹·그리스 공무원 연합이 24시간 총파업을 벌여 275만 명이 참가했다.^[350]^[351] 메이데이 데모가 열리고, 데모대와 경찰대가 충돌하여 부상자가 발생하는 사태가 벌어졌다.^[352] 5월 5일에 열린 데모에서는 화염병이 은행에 투척되어 은행원에게 사망자가 발생하는 사건이 발생했다. 범행은 아나키스트에 의한 것으로 알려졌다.^[353]

2011년 7월 25일, 신용 평가 회사무디스는 이미 투기 등급에 있는 그리스의 신용 등급을 3단계 더 강등하여 기존의 "Caa1"을 "Ca"로 했다.^[354] 9월 28일, 유럽 위원회, IMF, ECB 3개 기관(트로이카)으로 구성된 합동 조사단이 아테네로 돌아와, 그리스가 디폴트를 피하는 데 필요한 다음 융자를 받기에 적합한지 판단하기 위해, 동국 정부가 최근 합의한 새로운 긴축 조치와 민영화 계획의 진척 상황을 면밀히 조사할 전망이다.^[355] 10월 3일 그리스 정부가 재정 적자 감축 목표 미달성을 발표함에 따라 유럽 금융 시장은 다시 악화되었다. 이로써 그리스가 디폴트가 될 가능성이 높아졌다.^[356] 10월 12일, ECB의 트리셰 총재는 채무 삭감 합의를 준수하면 그리스는 디폴트를 피할 수 있다고 말했다.^[357]

10월 27일, 유럽 국가들은 채무 위기에 대응하기 위해 "그리스 채무의 민간 투자자 손실 부담을 50%로 하고, 유럽 재정 안정 기금의 융자 능력을 확충하는 외, 2012년 6월 30일까지 은행의 자본 증강을 결정했다."^[358] 하지만, 파판드레우 총리가 11월 1일에 제2차 지원책 수용에 대해 국민 투표를 실시하겠다고 발언하면서 금융 시장은 다시 불안정해졌고^[359], 국내외의 반발이 거세졌다.

11월 2일에는 앙겔라 메르켈, 니콜라 사르코지 독일·프랑스 정상이 파판드레우 총리에게 지원 동결과 유로 이탈(자국 통화 "드라크마 부활")을 시사하며 압력을 가했고, 사태 수습에 나섰다.^[360]^[361] 11월 4일 국민 투표를 철회^[362], 다음 날 11월 5일 파판드레우 내각의 신임 투표에서 근소한 차이로 신임되었지만^[363], 대연립 교섭에 실패하여 파판드레우는 총리직에서 사임했다. 11월 11일, 전 유럽 중앙 은행 부총재인 루카스 파파데모스를 수반으로 하는 대연립 정권이 발족했다.

2012년 5월 그리스 의회 총선에서는 재정 긴축 반대를 내세운 좌익 정당이 대폭 약진했다. 연립 교섭이 이루어지지 않아, 다음 달에 재선거(2012년 6월 그리스 의회 총선)가 치러지게 되었다. 긴축 재정 정책에 대해 정당에 따라 찬반이 뚜렷하기 때문에, 일련의 선거 결과는 유럽 연합 (EU)에 의한 금융 지원을 받는 데 필수적인 재정 긴축을 유지할지 여부와 직결되면서, 세계적으로 주시되었지만, 6월 선거에서는 재정 긴축 지지파의 제1당이 득표를 늘려 연립 정권 수립에 성공함으로써, 드디어 사태는 진정 국면으로 접어들었다.

이 일련의 경제 위기와 그 대책의 미흡함으로 인해, 그리스의 실질적인 국내 총생산은 2009년부터 2012년 사이에 17% 감소했다.^[364]

2015년 3월, 브라질 출신 파울루 노게이라 바티스타 국제 통화 기금 이사가 텔레비전에 출연하여 그리스에 대한 융자가 독일과 프랑스 은행을 구제할 목적이었다는 사실을 이사들이 인지하고 있었다는 사실을 누설했다.^[365] 4월 9일, 그리스는 IMF에 4억 6200만 유로를 변제했다.^[366]

2015년 8월에 유럽 안정 메커니즘이 3년에 걸친 제3차 금융 지원을 하기로 합의했다.^[367]

2017년 4월 21일, 그리스 통계청은 2016년 기초 재정 수지(프라이머리 밸런스)가 GDP 대비 3.9% 흑자로 개선되었다고 발표했다. 2015년에는 2.3% 적자였으며, EU에 의한 제3차 지원은 0.5% 이상의 흑자 확보를 조건으로 했다.^[368] 6월 15일, 룩셈부르크에서 개최된 유로존 재무장관 회의에서 그리스에 대한 85억 유로의 추가 융자에 합의하여 7월에 예정된 거액의 국채 상환 자금을 확보, 그리스 발 금융 위기가 재발하는 사태는 회피되었다.^[369]

2018년 8월 20일, 유럽 안정 메커니즘이 제3차 금융 지원을 예정대로 종료시키고, 추가 지원도 하지 않겠다고 발표했다.^[367]

7. 3. 위기의 영향

그리스의 GDP는 구제 금융 프로그램과 관련하여 25% 감소했으며,^[160]^[161] 이는 부채 대비 GDP 비율을 2009년 127%에서^[162] 약 170%로 급증시키는 등^[163] 중요한 영향을 미쳤다. 국제 통화 기금(IMF)은 광범위한 세금 인상과 예산 삭감이 국가의 GDP에 미치는 영향을 과소평가했음을 인정하고 비공식적인 사과를 했다.^[165]^[166]^[167]^[161]

공공 부채 위기로 촉발된 경기 침체의 결과, 빈곤이 증가했다. 빈곤 또는 사회적 배제 위험에 처한 인구의 비율은 2014년에 36%로 최고치를 기록한 후, 2023년에는 26.1%를 기록했다.^[276] 극심한 빈곤률은 2015년에 15%로 상승했는데, 이는 2011년의 8.9%에서 증가한 수치이며, 2009년에 비해 큰 폭으로 증가한 것이다.^[277] 2015년에는 0~17세 아동의 빈곤율이 17.6%, 18~29세 청년층의 빈곤율이 24.4%였다.^[277] 실업률이 증가하면서, 2012년부터 2015년 사이에 일자리가 없는 사람들의 빈곤 위험이 가장 높았는데(70~75%), 이는 2011년의 50% 미만에서 증가한 수치이다.^[277] 경제 위기 동안 그리스인들은 상당한 일자리 손실과 임금 삭감뿐만 아니라 근로자 보상 및 복지 혜택의 대폭 삭감을 견뎌냈다. 2008년부터 2013년까지 그리스인들은 평균 40% 더 가난해졌고, 2014년에는 가처분 소득이 2003년 수준 이하로 떨어졌다.^[278]

그리스의 실업률은 2000년부터 2009년까지 최악의 경우에도 11%로 유지되었다. 유럽 연합(EU)에 재정 지원을 요청한 2010년에는 12.8%로 상승했고, 그 2년 후에는 24.4%까지 악화되었다. 2014년에는 약 26.5%가 되었다. 이 장기간의 높은 실업률로 인해 미래의 경제 성장률이 저하될 것이 우려된다^[328]。국제 통화 기금(IMF)이 2010년에 발표한 그리스 실업률의 예측치는 매우 낙관적인 것이었다^[329]。 2017년 시점의 IMF 통계에 따르면 실업률은 21.5%이다^[330]。 유럽 연합 통계청(유로스타트)의 2021년 7월 1일 발표에 따르면 15.4%이다^[331]。

연도	2008	2009	2010	2011	2012	2013	2014	2015
IMF 예상 (%)		9.4	11.8	14.6	14.8	14.3	14.1	13.9
실제 실업률 (%)	7.76	9.6	12.8	17.9	24.5	27.5	26.5	24.7

7. 4. 극복 노력

그리스는 1981년 유럽 공동체(EC)에 가입하여 보호 장벽이 제거되었고, 결속 기금(cohesion fund)은 그리스의 경제 성장에 크게 기여하였다.^[373]^[374]^[375]^[376] 1980년대에는 심각한 경제 문제에 직면하여 확장 정책으로 인한 물가 상승과 국제 수지 악화, 공공 부문 적자 증가 등의 어려움을 겪었다. 1985년 유럽 연합(EU)의 지원을 받아 2개년 "안정화" 계획을 시행했지만 성과는 제한적이었다.^[377]^[378] 1990년대에는 적자를 메우기 위해 외채에 의존했으며, 1992년 말 총 국공채는 GDP의 100%를 넘어섰다.

그리스는 경제 통화 동맹 가입 조건을 충족하기 위해 노력했다. 1994년 통화 위기를 극복하고, 1997년 아시아 금융 위기에도 비슷한 투기 자본의 위협을 막아냈다. 물가상승률 감소도 주요 성과 중 하나로, 1990년대 초 23%에서 1990년대 중반 2.0%까지 떨어졌다. 2001년에는 유로존에 가입하여 금리 정책을 유럽 중앙 은행에 위임했다.

2000년대 들어 거시 경제 안정과 금리 인하로 경제가 성장했다. 2004년 하계 올림픽 인프라 투자 등으로 경제 성장률은 EU 최고 수준이었다. 그러나 유럽 통계국은 그리스의 예산 통계가 과소 보고되었음을 지적했다. 그리스는 사회보장, 복지, 노동 시장 등 구조 개선을 추진했다. 2006년에는 노동 시간 자유화, 은행 직원 보험 제도 개혁 등을 추진했다.

2008년 서브프라임 모기지 위기에 대응하여 은행 계좌 보증을 강화했다. 그리스 중앙 은행은 경제 성장률 예상치를 낮췄지만, 2009년에도 경제 성장률은 유럽 평균 수준을 유지할 것으로 예상했다.^[379] 그러나 구제 금융 프로그램과 관련하여 GDP가 25% 감소하면서 부채 대비 GDP 비율이 급증했다.^[160]^[161]^[162] 국제 통화 기금(IMF)은 세금 인상과 예산 삭감의 영향을 과소평가했음을 인정했다.^[163]^[164]^[165]^[166]^[167]

8. 과제와 전망

'''과제'''

그리스 경제는 여러 과제를 안고 있다. 높은 국공채와 재정 적자를 감축해야 하며,^[379] 실업률 감소와 일자리 창출, 생산성 향상과 경쟁력 강화가 필요하다. 탈세 방지와 세수 확보, 사회 복지 시스템 개선도 주요 과제이다.^[379]

2006년 3/4분기 동안 그리스는 4.4%의 성장률을 기록하여 유럽 연합과 유로존 평균 성장률을 상회하였으나, 실업률, 사회 복지 제도, 공공 부문 민영화, 조세 제도, 관료 조직 비효율성 등의 문제는 여전히 해결해야 할 과제로 남아있다.^[379] 재정 적자를 GDP 3% 이하로 줄이는 것 역시 중요한 과제였으며, 유럽 연합은 그리스에 2년간의 유예 기간을 주었다. 2005년 재정 적자는 GDP의 5.5%였으나, 2006년에는 2.6%로 감소하여 유럽 연합의 과도한 적자 해소 절차가 종료되었다.^[379]

2008년 서브프라임 모기지 위기에 대응하여 그리스는 국내 은행 계좌에 대해 유럽 연합 기준보다 높은 보증금을 설정하여 은행 체제의 안정성을 확보하고자 했다.^[379] 그러나 유가 및 식료품 가격 상승으로 인한 소비 감소로 경제 성장률은 둔화될 것으로 예상된다.^[379]

'''전망'''

그리스 경제는 점진적인 회복세를 보일 것으로 예상된다.^[379] 유럽 연합과 IMF 등 국제 사회의 지원이 지속되고 있으며,^[379] 구조 개혁과 긴축 정책의 효과도 점차 가시화되고 있다.^[379] 그러나 정치적 안정과 사회 통합 노력이 지속적으로 필요하다.^[379]

2008년 10월 9일 서브프라임 모기지 위기에 대응하여 그리스는 3년간 국내 은행 계좌의 2천 3백억 유로에 대하여 각각 100,000 유로를 보증하기로 하였다.^[379] 이는 유럽 연합 경제·재무이사회에서 유럽 연합 전체에 규정한 1년 최소 50,000 유로 보증금 기준보다 높은 수준으로 그리스의 은행 체제가 안정적임을 확신케 하였다.^[379] 한편 그리스 중앙 은행은 그리스 경제 성장률 예상치를 3.3%로 낮춰 잡았는데, 유가와 식료품 가격이 상승하여 소비가 줄었기 때문이다.^[379] 2009년 그리스의 경제 성장률은 유럽의 평균 수준보단 높은 수준을 지키겠지만, 1993년 이래 처음으로 적자로 돌아설 것으로 보인다.^[379]

대한민국의 진보 진영은 그리스의 경제 위기 극복 과정을 주시하며, 한국 경제에 대한 시사점을 찾기 위해 노력할 것으로 예상된다.

8. 1. 과제

그리스 경제는 여러 과제를 안고 있다. 높은 공공 부채와 재정 적자를 감축해야 하며,^[379] 실업률 감소와 일자리 창출, 생산성 향상과 경쟁력 강화가 필요하다. 탈세 방지와 세수 확보, 사회 복지 시스템 개선도 주요 과제이다.^[379]

2006년 3/4분기 동안 그리스는 4.4%의 성장률을 기록하여 유럽 연합과 유로존 평균 성장률을 상회하였으나, 실업률, 사회 복지 제도, 공공 부문 민영화, 조세 제도, 관료 조직 비효율성 등의 문제는 여전히 해결해야 할 과제로 남아있다.^[379] 재정 적자를 GDP 3% 이하로 줄이는 것 역시 중요한 과제였으며, 유럽 연합은 그리스에 2년간의 유예 기간을 주었다. 2005년 재정 적자는 GDP의 5.5%였으나, 2006년에는 2.6%로 감소하여 유럽 연합의 과도한 적자 해소 절차가 종료되었다.^[379]

2008년 서브프라임 모기지 위기에 대응하여 그리스는 국내 은행 계좌에 대해 유럽 연합 기준보다 높은 보증금을 설정하여 은행 체제의 안정성을 확보하고자 했다.^[379] 그러나 유가 및 식료품 가격 상승으로 인한 소비 감소로 경제 성장률은 둔화될 것으로 예상된다.^[379]

8. 2. 전망

그리스 경제는 점진적인 회복세를 보일 것으로 예상된다.^[379] 유럽 연합과 IMF 등 국제 사회의 지원이 지속되고 있으며,^[379] 구조 개혁과 긴축 정책의 효과도 점차 가시화되고 있다.^[379] 그러나 정치적 안정과 사회 통합 노력이 지속적으로 필요하다.^[379]

2008년 10월 9일 서브프라임 모기지 위기에 대응하여 그리스는 3년간 국내 은행 계좌의 2천 3백억 유로에 대하여 각각 100,000 유로를 보증하기로 하였다.^[379] 이는 유럽 연합 경제·재무이사회에서 유럽 연합 전체에 규정한 1년 최소 50,000 유로 보증금 기준보다 높은 수준으로 그리스의 은행 체제가 안정적임을 확신케 하였다.^[379] 한편 그리스 중앙 은행은 그리스 경제 성장률 예상치를 3.3%로 낮춰 잡았는데, 유가와 식료품 가격이 상승하여 소비가 줄었기 때문이다.^[379] 2009년 그리스의 경제 성장률은 유럽의 평균 수준보단 높은 수준을 지키겠지만, 1993년 이래 처음으로 적자로 돌아설 것으로 보인다.^[379]

대한민국의 진보 진영은 그리스의 경제 위기 극복 과정을 주시하며, 한국 경제에 대한 시사점을 찾기 위해 노력할 것으로 예상된다.

참조

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